Инструменты для работы всех групп сотрудников  Комплексная автоматизация процессов управления персоналом с использованием функциональных возможностей «1С:ЗУП 8.2 КОРП» позволяет удовлетворить потребности всех групп сотрудников. Руководство предприятия: разработка стратегии в области управления персоналом; развитие организационной структуры предприятия; анализ информации о персонале; оценка эффективности HR-службы; управление и поддержание корпоративной культуры. Служба управления персоналом: поиск, отбор и сравнение кандидатов; эффективное использование и развитие существующего кадрового потенциала компании; оценка сотрудников, как по результатам работы, так и по компетенциям; планирование, обучение и повышение квалификации сотрудников;  управление карьерой и продвижением сотрудников; разработка и реализация мотивационных схем; создание единой информационной базы сотрудников компании. Плановая служба: планирование затрат на персонал; оценка изменений бюджета затрат в текущем периоде в связи с увеличением штатной численности, переработками, внеплановыми выплатами и компенсациями; контроль отклонений ФОТ от плановых показателей; анализ предполагаемых расходов на оплату труда при вводе новых мотивационных схем; выбор оптимальной схемы мотивации из нескольких рассматриваемых сценариев стимулирования труда.  Отдел расчета заработной платы: все виды начислений по оплате труда; расчет и выплата гарантий и компенсаций согласно ТК РФ; все виды удержаний; исчисления налогов и взносов; выплата заработной платы (через кассу, банк), депонирования. Руководители линейных подразделений: отбор кандидатов; адаптация новых сотрудников; обучение и повышение квалификации; планирование поощрений, согласование и утверждение премий; оценка результатов работы сотрудников. Сотрудники компании Сотрудники имеют возможность получать оперативные сведения о зарплате,
отпуске, данных для государственных органов и социальных фондов и другой
справочной информации без необходимости обращения в кадровую службу. |
|